Unsere im Portfolio angebotenen qualitativen Entwicklungsmethoden wie FMEA, FTA, QFD und DSM dienen der präventiven Qualitätssicherung und können bei konsequenter sowie richtiger Anwendung enorme Potenziale bezüglich Fehlervermeidung und der daraus resultierenden Kostenreduzierung freisetzen. 

Aufgrund unserer in unterschiedlichen Projekten gesammelten  Erfahrungen in der Erstellung sowohl von System- als auch Design Analysen möchten wir Ihnen unser Wissen und unsere Erfahrung in Form von Seminaren bezüglich der von uns fokussierten Methoden anbieten.

Wir erstellen die Inhalte des Trainings – inhouse oder in unseren Räumlichkeiten – bezogen auf Ihre Anforderungen und versuchen somit, getreu unserer Unternehmensphilosophie „On The Job Training“, Ihnen möglichst praxisnahe und projektbezogene Kenntnisse zu vermitteln. 

Bitte kontaktieren Sie uns bei weiterem Informationsbedarf und lassen Sie sich von uns ein individuelles Angebot erstellen.

Zielgruppe

Die von uns angebotenen Seminare richten sich an zukünftige Moderatoren, Entwicklungs- und Prozessingenieure sowie an Führungskräfte und Projektleiter.

Seminareinhalte (am Beipiel der FMEA Schulung)

• Einführung in das Thema - Grundlagen der FMEA
• Ziele und Nutzen der FMEA
• Aufwand, Planung, Teams, Vorbereitung
• Arten der FMEA (System- FMEA, Konstruktions- FMEA, Prozess- FMEA)
• Die 5 Schritte der FMEA (Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Risikobewertung, Optimierung)
• Erläuterung des VDA-Formblattes der System-FMEA
• Erläuterung der Bestandteile der RPZ
• Bedeutung der Fehlerauswirkung, Auftretenswahrscheinlichkeit einer Fehlerursache, Entdeckungswahrscheinlichkeit
• Durchführung einer System-/ Konstruktions- / Prozess-FMEA
• Abgrenzung des zu betrachtenden Prozesses oder Produktes
• Funktionsbetrachtung von Produkt oder Prozess
• Fehleranalyse, Bewertung des Risikos
• Vereinbarung von Verbesserungsmaßnahmen
• Neue Abschätzung des Risikos
• Übung der methodischen Vorgehensweise auf Ihre Systeme, Produkte und Prozesse bezogen
• Präsentation einer FMEA Analyse
• Wissenmanagement mit Hilfe der FMEA
• Erfahrungen/ Praxistipps
  

Dauer

Je nach Bedarf und Umfang Ihrer Aufgabenstellung passen wir die Inhalte an Ihre Anforderungen an. Wir empfehlen jedoch nicht weniger als zwei Tage (Bei Veranstaltungen bis zu 10 Personen) für eine gründliche Methoden- und evtl. Tooleinführung einzuplanen.